Actifs non cotés

Private Equity et assurance-vie luxembourgeoise

L’architecture luxembourgeoise peut faciliter l’étude de fonds professionnels et d’actifs non cotés. Cette souplesse ne réduit ni le risque de perte ni la durée d’immobilisation.

Quels supports peuvent être étudiés ?

Selon l’assureur et l’éligibilité : FPCI, fonds professionnels spécialisés, dette privée, infrastructures, immobilier non coté ou fonds de fonds. L’accès peut se faire par un fonds externe, un FID ou un FAS.

La question centrale de la liquidité

Un fonds de Private Equity peut appeler le capital progressivement, distribuer tardivement et limiter les rachats. Le contrat doit conserver suffisamment d’actifs liquides pour les frais, les opérations et les besoins du souscripteur.

Valorisation, frais et concentration

Les valeurs liquidatives sont moins fréquentes que sur les marchés cotés. Aux frais du contrat peuvent s’ajouter ceux du fonds, de la structure et parfois de la performance. La concentration par millésime, stratégie et société de gestion doit être surveillée.

Notre méthode d’analyse

  • Vérifier l’éligibilité effective auprès de l’assureur.
  • Étudier l’équipe, la stratégie, les actifs et les risques du fonds.
  • Cartographier appels de fonds, distributions et horizon.
  • Chiffrer tous les frais.
  • Dimensionner la poche non cotée dans l’allocation globale.

Décider avec les bons repères

Peut-on placer un FPCI existant dans le contrat ?

Pas automatiquement. L’assureur doit accepter le support et les modalités de détention ; un apport de titres existants n’est pas à présumer.

Le Private Equity devient-il liquide dans une assurance-vie ?

Non. La liquidité du contrat dépend des actifs sous-jacents et des stipulations contractuelles.

Pourquoi utiliser un FAS ?

Il peut offrir une architecture individualisée pour certains actifs, sous réserve de leur éligibilité et des règles de l’assureur.

Approfondir votre décision

Le Luxembourg mérite-t-il d’être étudié dans votre situation ?

Notre questionnaire vous donne une première orientation. Il ne remplace pas une analyse patrimoniale, fiscale et contractuelle.

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